价格也是照着国营商场的来,在刨去工业票肉票上增加价格,所以利润又进一步提升了。
而且虽然是照着国营商场的来,但人员没有国营商场的冗杂,这样又是一笔成本的节省。
即便加上房租、水电和其他七七八八的成本,“一乐”
超市的总体利润甚至是控制在百分之三十五以上的,今天开业全场九折,利润下滑了一些,但是特价商品的利润是早就算好的,价格虽然低,但也有赚钱的空间,只是赚得更少。
时尉看了一下营业额,减去成本,和预估的税收,今天几乎是三千多块的利润。
赶上一家“doux”
三个月的盈利了。
饶是路远之和时尉早有心理准备,也被这样的利润吓了一跳。
三家超市共九天的开业促销动静不小,仅仅是三天,资金回笼的速度就到了一个夸张的地步。
朝阳区第一家超市开业的时候,很多人都是抱着将信将疑的态度的,但第一天过去,真的有人在那买到了东西,再一看,价格还那么便宜,凭借着有便宜不占是王八蛋的心态,很多本来不准备买的人都跑来了。
人是很容易共情被气氛感染的,哪怕是不准备买什么,但周围的人都在买买买,都在玩命儿似的花钱,被这样的情绪感染,很少有人是还能维持住理智的。
加上超市里卖的大部分都是生活必需品,原本只剩一分犹豫也会在“反正不会过期,现在买就是赚到”
的自我催眠下完成自我攻略了。
有了第一天的开业试水,后续时尉是加大了进货的力度,逼着供应商那边发货,大家都是奔着赚钱去的,时尉要货量大,他们有钱赚,自然也会跟上时尉的要求,所以“九天”
的开业促销,抛弃七七八八的成本,利润竟然可以达到近四万。
虽然有宣传造势、冲动消费、和提前预支的原因在里面,但也是个相当相当不错的成绩了。
几年前,万元户还是个凤毛麟角的出一个全国都要大肆宣传的存在,但仅仅是四天,时尉就达成了四个万元户的成就。
怎么说呢?感觉还是相当不错的。
四天赚四万,时尉不是没有体验过,但现在的四万还是十分值钱的,足够在燕京买个小房子了,位置再挑毒辣一点,再用二三十年后的房价换算一下,四舍五入就是半个亿啊。
乐了一会儿,时尉很大方地给三个店的店长和员工发奖金,营业额最高的店奖金最多,就算是最少的那个,每人也能分到半个月的工资,临时来兼职的当然也有,不过没那么多。
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